隨著服裝業(yè)的成熟，越來越多的人瞄準(zhǔn)了這個市場。據(jù)不完全統(tǒng)計，光是廣州做織帶的就有400-500家不等。加之東莞虎門這邊是服裝行業(yè)聚集地，那么更多的服裝行業(yè)，輔料行業(yè)，大大小小紡織廠，織帶廠層出不窮。競爭增加不斷增加，所銷售的產(chǎn)品在質(zhì)量一樣的基礎(chǔ)上價位相對小成本廠家要便宜的多。多來商人看準(zhǔn)這個商機也在不斷加入，加上質(zhì)量無差，價格不斷壓低情況下，廣東本地做服裝輔料行業(yè)要吃虧的多。

    那是什么原因造成他們的價格比廣東的要低的呢？

    其一，據(jù)調(diào)查，原來他們有一個地理優(yōu)勢：在福建都有屬于自己的加工廠，而原料都是從距離不遠(yuǎn)的臺灣采進(jìn)。加上現(xiàn)在的織帶機器價格不貴，日產(chǎn)量高，自然而然的成本就低。廣東商人只能在當(dāng)?shù)丶庸ぃ�如果也學(xué)福建人，那他們就得有自己的加工廠，還需要專人管理，這一筆帳算下來。任何一個聰明的人都想像的到！

    其二，他們大部分是中小企業(yè)，頭頂著巨大的壓力，數(shù)量小的訂單不愿接，也不敢接。因為光是準(zhǔn)備工作及修復(fù)過程往往比實際生產(chǎn)時間長2-3倍時間。再者客戶群有限，不敢像大企業(yè)一樣冒然投資。

當(dāng)然，還有少許供應(yīng)商鉆法律的空子，在國外設(shè)立一個空公司牌子，然后把材料出口，賺取退稅金；再從國外采購回來，底價銷售，從中賺取暴利。這種作法肯定行不通，他們終究是受到法律的制裁。

面對這樣的情況，那么更多的中小企業(yè)該怎么做呢？

    1、搬到黃金地段（需要大量的租金）；

    2、投資更多資金（全方位推廣）；

    3、創(chuàng)新銷售渠道（經(jīng)營理念與銷售模式）。

    明顯前面兩種對任何一家中小企業(yè)來說是較困難的。那么第三是最適合他們了，去開發(fā)更多，更廣的新市場；改變傳統(tǒng)銷售模式�；叵胍幌�，由創(chuàng)造織帶行業(yè)發(fā)展到今天的成熟行業(yè)，如果沒有新的突破就不可能實現(xiàn)，不創(chuàng)新就永遠(yuǎn)都是原地踏步。你在踏步，別人在進(jìn)步。堅持不懈努力的烏龜最終超過途中歇下的兔子。傳統(tǒng)的經(jīng)商模式已經(jīng)潛移默化的在改變了，網(wǎng)絡(luò)營銷就是最好最新的突破，您考慮過沒？

    東莞永亨織帶有限公司，品牌名為帶之尊，全球首選服飾配料供應(yīng)商，簡稱為WTH，主營各類服裝、皮具、手袋、鞋類、包裝上用到的各類緞帶、粘扣帶、絲絨帶、商標(biāo)、橡根、吊牌、包邊帶、提花帶、絲印、裝飾帶、發(fā)卷帶、冬菇頭、織嘜、魔術(shù)貼、緞帶、織帶、單絲等一大批新型產(chǎn)品，憑借卓越的品質(zhì)及一流的服務(wù)，飲譽國內(nèi)、外市場。

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