2009年下半年開始，紡織行業(yè)明顯復(fù)蘇，經(jīng)濟(jì)回暖企業(yè)訂單增多。市場(chǎng)風(fēng)雲(yún)難測(cè)，很多企業(yè)肯定不曾沒想過(guò)，一年前，還在為訂單不足而犯愁；一年後，卻在為訂單多無(wú)人生產(chǎn)和原材料上漲而頭疼。

2010年開春以來(lái),由於市場(chǎng)資金充裕以及通脹預(yù)期存在等因素刺激著棉紗、滌綸、尼龍等原材料價(jià)格不斷上漲；而用工荒的出現(xiàn)迫使各企業(yè)有單無(wú)人生產(chǎn)，為了解決招工難的困難局面及回應(yīng)國(guó)家政策各企業(yè)把工人的平均工資均上調(diào)15%至20%；加之原油、工業(yè)用水電價(jià)格上漲這一連串出現(xiàn)的境況使得紡織企業(yè)剛從金融危機(jī)中緩過(guò)神來(lái)，就掉到成本劫中。

    “能否通過(guò)高產(chǎn)品售價(jià)來(lái)謀求企業(yè)生存與發(fā)展空間？”中國(guó)織帶協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)莊子豪先生（永亨織帶有限公司董事長(zhǎng)）提出了這樣的想法。因?yàn)樵�料和勞工成本不斷上漲，產(chǎn)品生產(chǎn)成本和運(yùn)營(yíng)成本的增加嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常運(yùn)作，壓榨了企業(yè)僅有的一點(diǎn)微利空間。為了穩(wěn)定市場(chǎng)我司對(duì)客戶進(jìn)行了一次全面的調(diào)查，調(diào)查顯示客戶對(duì)於同等品質(zhì)的產(chǎn)品在一定合理範(fàn)圍內(nèi)提高售價(jià)均表示理解和接受。

一些企業(yè)在遇到了原材料上漲成本增加的局勢(shì)後，為了穩(wěn)定自身企業(yè)的利潤(rùn)空間於是使用不合格的的原材料（非環(huán)保），或是採(cǎi)取減少材料進(jìn)行加工，這將會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生很多不良負(fù)面效應(yīng)。作為織帶行業(yè)理事長(zhǎng)單位，我們堅(jiān)決不做這些有負(fù)面影響的事情，同時(shí)也呼籲行業(yè)內(nèi)的人士不要做這些損害行業(yè)利益和發(fā)展的事情。所以我司經(jīng)董事會(huì)商議後決定於4月份開始全面上調(diào)售價(jià)以穩(wěn)定織帶市場(chǎng)，有效遏止那些不顧同行企業(yè)之間利益而進(jìn)行惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),降低產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)的現(xiàn)象。