紡織服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，金融危機(jī)“寒冬”之后，老品牌如何重?zé)ㄆ髽I(yè)活力？新企業(yè)如何建立品牌口碑？廣交會(huì)服裝紡織企業(yè)講述我國(guó)紡織服裝企業(yè)的品牌開(kāi)拓之路。

　　一、“老品牌”煥發(fā)新活力

　　上�！半p船牌”高級(jí)絲光毛巾是幾代人的共同記憶，這個(gè)從50年代開(kāi)始出口的老品牌，如今有了新動(dòng)作，在廣交會(huì)推出系列家紡產(chǎn)品。老品牌如何煥發(fā)活力，如何進(jìn)一步挖掘國(guó)際市場(chǎng)潛力，成為其母公司上海紡織控股(集團(tuán))公司的最新課題。

上海紡織控股一位負(fù)責(zé)人介紹，上海紡織控股旗下有許多子公司，上海飛馬進(jìn)出口有限公司為其中一個(gè)著名的子公司，“雙船牌”便是其創(chuàng)立的自主品牌。原來(lái)專注做毛巾產(chǎn)品的“雙船牌”，經(jīng)過(guò)一些現(xiàn)代風(fēng)格設(shè)計(jì)，研發(fā)出床單被褥等系列家紡產(chǎn)品。

東莞永亨織帶有限公司“帶之尊”品牌自建廠20多年來(lái)，一直支持創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；但日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓公司應(yīng)接不暇，如何能夠維持十多年前，永亨織帶老字號(hào)品牌，繼續(xù)前行織帶行業(yè)新道路，是永亨織帶公司負(fù)責(zé)人，現(xiàn)行考慮的首要問(wèn)題。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)品要換新貌，要依靠研發(fā)與設(shè)計(jì)�！皞鹘y(tǒng)的被子是冬天蓋的，但現(xiàn)在我們夏天也要蓋空調(diào)被，因而針對(duì)夏天專門設(shè)計(jì)的一款被子就讓我們更新了傳統(tǒng)產(chǎn)品�！睋�(jù)該負(fù)責(zé)人介紹，以前上海紡織控股旗下產(chǎn)業(yè)90%是紡織廠，目前開(kāi)始通過(guò)品牌塑造產(chǎn)業(yè)鏈的后端，打造普洛利文等高端服裝品牌，進(jìn)入時(shí)尚界，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

　　二、瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)把握流行趨勢(shì)

　　第113屆廣交會(huì)，深圳市潤(rùn)寶源實(shí)業(yè)有限公司帶來(lái)自主品牌Pamy’s2014年4個(gè)系列的產(chǎn)品。Pamy’s品牌已經(jīng)在歐美運(yùn)營(yíng)了12年，主打中高端市場(chǎng)。該公司總經(jīng)理吳震介紹，現(xiàn)在時(shí)尚流行變化趨勢(shì)非常快，必須要“跑得比別人快”，才能設(shè)計(jì)出令人認(rèn)可的產(chǎn)品。因此，任何品牌的打造，本質(zhì)上都是要對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體深入理解，進(jìn)一步理解文化，掌握流行元素，才能抓住打造品牌的關(guān)鍵點(diǎn)——品牌吸引力。目前該公司每年都派人去兩次歐洲與美國(guó)，與當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)師合作，牢牢把握來(lái)年的流行趨勢(shì)。

　　吳震強(qiáng)調(diào)，時(shí)裝的每個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要，因此做時(shí)裝品牌是一個(gè)整體，必須從整體上提高品牌形象、產(chǎn)品地位、價(jià)格、知名度與企業(yè)信譽(yù)。他表示：“必須提升品牌吸引力，不能陷入低價(jià)低利潤(rùn)的惡性循環(huán)，要做附加值高的中高端產(chǎn)品，從而有資金力量支持更好的設(shè)計(jì)與服務(wù)，這樣才有更大的發(fā)展空間�！�

    東莞永亨織帶有限公司，品牌名為帶之尊，全球首選服飾配料供應(yīng)商，簡(jiǎn)稱為WTH，主營(yíng)各類服裝、皮具、手袋、鞋類、包裝上用到的各類緞帶、粘扣帶、絲絨帶、商標(biāo)、橡根、吊牌、包邊帶、提花帶、絲印、裝飾帶、發(fā)卷帶、冬菇頭、織嘜、魔術(shù)貼、緞帶、織帶、單絲等一大批新型產(chǎn)品，憑借卓越的品質(zhì)及一流的服務(wù)，飲譽(yù)國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)。